1、全面负责公司产品的市场开发、客户管理和产品销售组织工作。定期组织市场调研，收集市场信息，分析市场动向、特点和发展趋势，制定市场销售策略，确定主要目标市场、市场结构和销售方针，报总经理审批后组织实施。
2、根据企业的近期和远期目标、财务预算要求，协调各部门的关系，提出销售计划编制原则、依据，组织销售部人员分析市场环境，制定和审核销售预算，提出产品价格策实施方案，向销售部人员下达销售任务，并组织贯彻实施。
3、掌握国内外产品市场的动态，分析销售动态、各部门销售成本、存在问题、市场竞争发展状况等，提出改进方案和措施，监督销售计划的顺利完成。
4、协调销售部和经济组织的关系，经常保持同客户的密切联系，并同客户建立长期稳定的良好协作关系。
5、 经常和客户保持联系，掌握客户意向和需求，并提出签约原则的价格标准。
6、定期检查销售计划实施结果，提出销售计划调整方案，
7、掌握产品价格政策实施情况，控制公司不同客户对象及其不同季节和价格水平，定期检查计划实施结果，及时提出改进措施，保证企业较高的平均赢利水平。
8、 定期走访客户，征求客户意见。掌握其他公司销售情况和价格水平，分析竞争态势，调整产品销售策略，适应市场竞争需求。
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